7月29日，于中山市南區(qū)峰匯中心隆重舉辦《不抱怨的管理》培訓(xùn)大會。凱立作為淋浴房十大品牌，秉持學(xué)無止境的先鋒態(tài)度，深化提升企業(yè)管理能力，特派團隊人員積極參與《不抱怨的管理》培訓(xùn)會議。
由維新教育創(chuàng)始人之一溫偉能老師主講，溫老師現(xiàn)任清華、北大總裁辦特聘教授。是目前國內(nèi)唯一研究“不抱怨運動”課題，將企業(yè)團隊管理執(zhí)行力實現(xiàn)落地的教授?，F(xiàn)場學(xué)員聚精會神，在主持人高昂慷慨的歡迎致辭中揭開培訓(xùn)帷幕。
溫老師演講正式開始
學(xué)員認(rèn)真聆聽
夏日氣溫高漲，一如凱立團隊氣勢如虹、熱情激昂。
培訓(xùn)會議上，溫老師指出應(yīng)該改變以往管理觀念，思維的改變是本質(zhì)問題。要實施企業(yè)執(zhí)行力落地系統(tǒng)，要從兩方面宏觀角度考慮。第一，作為老板要有時間耐心，要持續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范管理體系，用時間去檢驗效果，用時間讓自身、企業(yè)、品牌共同成長。第二，要有用戶思維，站在用戶角度考慮日常使用情景，充分調(diào)動用戶潛在需求。只有將耐心與思維同步提升到合理高度，才能實現(xiàn)效果最大化。
溫老師提到，觀察中國中小企業(yè)團隊，往往“知易行難”。對于管理有一個模糊的概念，但世界上最難管理的人首先是自己，如何解決團隊執(zhí)行力落地難才是亟待解決的課題。
學(xué)員積極參與互動
溫老師利用生動有趣的“畫汽車”互動方式，讓學(xué)員充分參與，在一分鐘時間內(nèi)畫出理想汽車外型，配合推廣語來點評。通過繪畫溫老師指出，企業(yè)管理者除了自己執(zhí)行力到位以外，團隊人員也必須充分配合才能發(fā)揮作用。要統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部思想，持續(xù)提升團隊能力素質(zhì)，企業(yè)管理者與團隊共同成長發(fā)展。
凱立團隊氣勢高昂
相信通過系統(tǒng)培訓(xùn)，凱立團隊精英定能持續(xù)進步，實現(xiàn)企業(yè)與團隊共贏，譜寫凱立淋浴房品牌輝煌傳奇!
